運動休閒俱樂部從業人員所需之管理能力研究－

以大專體育主管之觀點為例

黃美珍

   

    本研究旨在了解大專體育主管認為運動休閒俱樂部從業人員所須具備的管理能力。研究對象以參加 2006 年 9 月 5 日至 6 日的「95 學年度大專校院體育主管業務研討會」的大專體育室(組)主任(組長)為對象，共發出 168 份問卷，回收有效問卷為 142 份。「運動休閒俱樂部管理能力量表」為研究工具。問卷共有四十題，分為行銷(七題)、人力資源(十題)、財務(四題)、行政(八題)、溝通(六題)及危機管理(五題)。採用描述統計及 One-way ANOVA 來進行資料分析。結果顯示：運動休閒俱樂部從業人員所需管理能力依序為溝通、危機管理、人力資源、行銷、行政及財務管理。研究建議：(一)溝通、危機管理、人力資源、行銷、行政及財務為運動休閒俱樂部從業人員重要之管理能力。(二)此結果可提供政府、俱樂部及學校作為預備課程之參考及修正指標，以培養適當的運動休閒俱樂部人才。(三)未來研究可調查運動休閒俱樂部從業人員，以了解學界及業界間是否有鴻溝。另外，可進一步瞭解不同型態運動休閒俱樂部、不同工作階層的從業人員對於運動休閒俱樂部從業人員管理能力的需求。