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心得發表


面對 2025 年台灣 65 歲以上人口突破 20% 的超高齡社會(Super-Aged Society)門檻,這不僅是人口統計的轉折,更是教育體制的挑戰 。本次研討會讓我深刻體認到,成人教育必須從傳統的「學校教育」思維,轉向全齡域的「終身教育」(Lifelong Education)。蕭新煌(2025)區分了制度化「教育」(由上而下)與個人化「學習」(由下而上),並認為在終身學習時代,將這兩者結合是關鍵。
首先,我們必須重新審視長者的學習動機。調查顯示,相較於年輕族群對終身學習高達 90% 的支持度,長者本身的支持度卻不到六成 。顯示我們過去將學習視為「國民責任」的論述可能造成了心理負擔;若能將其轉化為一種長者享有的「權利」,或許能有效提升參與率 。此外,家庭教育的角色也需發生「向上延伸」的翻轉,子女的支持將成為長者跨越學習門檻的重要後盾 。
在課程內涵上,應聚焦於 Knowles(1980)所提的「解決生活問題」。無論是退休適應、財務自立,或是透過 Mezirow(1991)的「轉化式學習」來培養時事判斷力,其核心都在於協助長者維持主體性 。特別是在科技應用方面,鄭裕成(2025)的研究利用層級分析法(AHP)指出,「易用性」與「信任度」是關鍵,而「社會支持」的權重偏低,顯示長者更渴望能「獨立操作」而非依賴他人 。
最後,面對日益精密的詐騙手法,成人教育不應只是被動的防堵,而應結合 NLP 技術與批判性反思(Critical Reflection),將詐騙話術轉化為教材,讓長者看穿背後的權力操弄 。總結來說,2025 年的成人教育不應只是讓長者「有事做」,而是透過教育賦能,協助他們在數位時代中找回生活的尊嚴與控制權

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